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“酒逢知己飲,詩向會(huì)人吟。相識滿天下,知心能幾人。”
上述這段文字出自《增廣賢文》第三節(jié),翻譯成現(xiàn)代漢語就是,酒要同了解自己的人去喝,詩要向懂得的人去吟。我們認(rèn)識的人可以很多,但真正了解、理解達(dá)到知心的人卻沒有幾個(gè)。
的確如此。志同道合,相互了解才有可能成為知心朋友,但是人生苦短,轉(zhuǎn)瞬百年,相識很多,真正算得上知心的人卻不一定很多。盡管很可悲,但這是人生的真理,幾千年來一直未變,以后也不大可能會(huì)變。
魯迅先生曾經(jīng)說過:“人生得一知己足矣!”人生何嘗不是如此!小時(shí)候,家人教育說:“火要空心,人要實(shí)心!钡,你誠信實(shí)意的對待一個(gè)人,將之視為兄弟,到頭
來卻冷不妨挨他“一刀”,傷痛都不來及,只有抱頭痛哭!這種情況不只是發(fā)生在電影或電視劇里。這個(gè)世界,每天都會(huì)上演這樣的悲劇,甚至每個(gè)人都會(huì)遭遇這種撕心裂肺的場景。民間更有諺語說,睡斷草席的筋,也不知夫妻的心。這又是何等的悲涼! 品牌也是這樣的。品牌的一生,能夠有多少忠誠度過硬的消費(fèi)者可以視之為“知己”?當(dāng)然是少之又少。為什么呢?人性使然!人在不同階段、不同環(huán)境,會(huì)有不同的欲望,加之品牌自身的發(fā)展變化,一個(gè)品牌很難始終滿足一個(gè)人的欲望,所以,消費(fèi)者會(huì)“移情別戀”。這是很難避免的。因此,很多品牌都重視創(chuàng)新,希望憑借創(chuàng)新來留住消費(fèi)者,挽留“知己”。
換個(gè)角度來說,只有當(dāng)消費(fèi)者永遠(yuǎn)別無選擇的時(shí)候,消費(fèi)者才會(huì)是你永恒的“知己”。因此,要想讓消費(fèi)者成為品牌的“知己”,你就要不停的努力,永遠(yuǎn)要比競爭對手做得更好。只有這樣,一個(gè)品牌才可能獲得一定數(shù)量的“知己”,否則,一旦競爭對手做得更好,消費(fèi)者必然會(huì)漸漸的離開,與競爭品牌握手言歡。例如,一些消費(fèi)者以前購買過格力空調(diào),對其印象很好,欲再購買一臺(tái)。正好有一天看到格力空調(diào)的促銷廣告,于是嘴中念叨著格力來到賣場。但是,途徑美的空調(diào)的展臺(tái)時(shí),他碰巧發(fā)現(xiàn)美的空調(diào)有一款性能相仿,價(jià)格更有誘惑力,促銷員也更熱情可愛,仔細(xì)盤算之后,其還是決定購買美的空調(diào)。消費(fèi)者很多都是這樣的,我們必須認(rèn)清這一點(diǎn)。
所以,一個(gè)品牌不能期望適合所有人,也不能脫離實(shí)際的期望消費(fèi)者能夠有多高的品牌忠誠度,或者說自己能夠贏得多少“知己”,其只能進(jìn)行合理有效的市場區(qū)隔,鎖定那些“志同道合”的消費(fèi)者,突出自己的品牌個(gè)性,永不停息的創(chuàng)新、創(chuàng)新、再創(chuàng)新,讓自己永遠(yuǎn)有足夠的實(shí)力和魅力吸引消費(fèi)者。例如,可口可樂盡管口味保持不變,但其不停的更換產(chǎn)品包裝,不停的更換代言人,不停的更換廣告片,希望以此來換取消費(fèi)者的“忠貞不渝”。但是我們都知道,其不可能換來所有消費(fèi)者的“始終如一”。
總之,品牌是不僅靠人創(chuàng)造,還要靠人維護(hù),最終更是服務(wù)于人。我們必須理解人性,透視人生的規(guī)律。我們是中國人,在中國做品牌,就必須理解中國人的人性,理解中國的歷史,理解中國人的生活。一言以蔽之,我們一切要從實(shí)際出發(fā),盡力提高品牌忠誠度,增加品牌的“知己”,不能坐而論道,忘乎所以。
謝付亮,遠(yuǎn)卓品牌(www.achievebrand.com)策劃總監(jiān),著名品牌策劃專家,人性品牌策劃理論創(chuàng)始人和實(shí)踐專家,國際注冊高級商務(wù)策劃師,積極倡導(dǎo)并推廣“穩(wěn)健型品牌戰(zhàn)略”,被數(shù)十家媒體譽(yù)為中國“‘超低成本塑造品牌’第一人”,曾任跨國電器公司品牌經(jīng)理,為多個(gè)品牌創(chuàng)造過業(yè)績連年翻番的佳績,中國營銷傳播網(wǎng)、全球品牌網(wǎng)、中國管理傳播網(wǎng)、銷售與市場等40余家媒體專欄作家,著有《品牌即人品》、《品牌第一》、《“3+3”成功塑造品牌》。電話:13588268508;E-mail:zeroshell@163.com。